長者、市民、企業採購,同樣的購買行為,產生截然不同的社會意義。
每筆項目淨利潤,按公司章程的固定比例計算,清楚透明。
以長者收入、就業及互助基金三條路徑,支持整個社群的長期可持續發展。
每逢週末,CoEldery 85 長者員工親身上陣,在 JHC 全線門店示範產品,讓每一次消費都更有意義。
不是抽象數字。這 85%,化成四樣長者看得到、摸得到的改變。
退休長者親手帶好貨、開拓訂單,賺取固定佣金收入——賣一件即知袋幾多。
每一場 JHC 路演,都是長者 promoter 的實質工作崗位。有薪、有尊嚴、有收入。
每個項目撥 15% 入互助基金,作長者醫療及緊急援助社群安全網。
其餘投入推廣擴張,令平台愈做愈大,惠及更多長者。
這四樣加埋,就係 85% 回流長者社群。餘下 15%,為平台技術服務費。
老有聯盟85 有一套完整的長遠制度,由公司成立第一日已寫入章程。啟航階段,我們集中火力將品牌在全港 JHC 真好城打響、請更多長者返工、累積長者醫療基金。85% 回流長者社群的承諾一分沒有少,化成長者的收入、就業、醫療保障同社群成長。將來品牌成熟,我們會按章程啟動更多長者參與方式。
將品牌在全港 JHC 打響、請長者返工、累積長者醫療基金。
品牌成熟後,按章程啟動更多長者參與方式,惠及更廣長者社群。
所有安排公開透明、受章程約束、存入不可竄改存檔系統。
產品面向全港市民、家庭與企業,長者是共同創辦人與制度核心。
不靠善心施捨,而是把重構商業模式所創造的新增價值,合理回流。
維持你原有的消費,正常購買,就自動完成一次 ESG 行動。
正常市價、同等品質,你無需支付任何溢價。
「以前退休後就沒事做,現在走入 JHC 路演,每日同幾百個客人傾偈,感覺自己仲有價值。」
— 陳師傅,65 歲,長者推廣員
「採購 CoEldery 85 最方便的是,每張訂單都自動生成 ESG 採購報告,直接貼入我們的年報。」
— 林小姐,企業採購經理
「我不覺得自己是在等人幫,我是在參與一件有意義的事。消費就係貢獻,呢個概念好正。」
— 黃老師,58 歲,老有卡會員
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